日本知名飲料，一直被誤認(rèn)為是國(guó)產(chǎn)品牌，一年在中國(guó)營(yíng)收27億
說(shuō)起飲料行業(yè)，不少人，率先想到的是百事和可口兩個(gè)巨擘，以及康師傅（臺(tái)資）旗下的統(tǒng)一，而中國(guó)大陸地區(qū)的娃哈哈、伊利、蒙牛、光明等企業(yè)，也在市場(chǎng)上保持著十分強(qiáng)大的銷量。事實(shí)上，很多人并不知道的是，有一款日本知名飲料，在中國(guó)也是頗受到歡迎，它一直被誤認(rèn)為國(guó)產(chǎn)品牌，一年在中國(guó)就營(yíng)收27億元。
這就是乳酸菌飲料界的著名品牌：養(yǎng)樂(lè)多。不妨讓我們來(lái)看看他們的故事。
相比其他的飲料，乳酸菌發(fā)酵飲品在社會(huì)上風(fēng)靡的時(shí)間，并不少，但是在20世紀(jì)的短時(shí)間內(nèi)卻迅速興起，成為了市場(chǎng)上的寵兒，這是因?yàn)楫?dāng)時(shí)的社會(huì)，生產(chǎn)力剩余，食物豐富的情況下，人們開(kāi)始追求更加健康的生活方式，而乳酸菌產(chǎn)品所打響的促進(jìn)新陳代謝，增進(jìn)身體健康的口號(hào)，無(wú)疑更加具有吸引力。在此時(shí)，日本人率先抓住了其中的商機(jī)。
養(yǎng)樂(lè)多這個(gè)名字取自于世界語(yǔ)當(dāng)中的“Jahurto”，意思就是酸奶，主要材料由水，白砂糖，脫脂奶粉，葡萄糖，但是里面帶有眾多活性乳酸菌。
1963年的日本養(yǎng)樂(lè)多公司，為了能夠讓自己的品牌打響，率先推出了“家庭配送”的模式，如果要喝到“養(yǎng)樂(lè)多”，只需要一個(gè)電話，穿著統(tǒng)一制服，稱之為“養(yǎng)樂(lè)多媽媽”的女性，就會(huì)迅速上門進(jìn)行配送，將新鮮的產(chǎn)品送到消費(fèi)者的手中，同時(shí)，公司還貼心地送出傳單，說(shuō)明最佳服用的時(shí)間和功效，憑借這種經(jīng)營(yíng)理念和運(yùn)作模式，養(yǎng)樂(lè)多公司在日本，單單是“養(yǎng)樂(lè)多媽媽”這個(gè)職務(wù)，就達(dá)到了6萬(wàn)多名，而在日本的日銷售量達(dá)到了1000萬(wàn)瓶，全球的日銷售量為2500萬(wàn)瓶，成為了全球活性乳酸菌飲品銷售的榜首。
最終，養(yǎng)樂(lè)多企業(yè)也開(kāi)始將目光瞄準(zhǔn)了其他的市場(chǎng)，自然也包括中國(guó)，在我國(guó)，乳酸菌飲料的市場(chǎng)起步比較晚，國(guó)人也缺乏相對(duì)應(yīng)的概念，因此養(yǎng)樂(lè)多的著重方向，并不是以推銷產(chǎn)品，而是以普及和宣傳活性乳酸菌的益處為主，比如在廣告詞中竭力體現(xiàn)的“活的呦！”
這種做法是否有效呢？答案也是毋庸置疑的，在最初養(yǎng)樂(lè)多進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，從最初的每天銷售5.9萬(wàn)瓶，再發(fā)展到2018年每天賣752.6萬(wàn)瓶，而在2014這一年，養(yǎng)樂(lè)多的收入也來(lái)到了27億元。占據(jù)了當(dāng)時(shí)整個(gè)乳酸菌市場(chǎng)的一半（57億）
根據(jù)我國(guó)在2014到2018年常溫乳酸菌市場(chǎng)分析來(lái)看，從2014年的57億再到2018年的137億，而隨著時(shí)間的發(fā)展，乳酸菌行業(yè)也是齊頭并進(jìn)，除去養(yǎng)樂(lè)多之外，包括伊利的每益添、蒙牛的優(yōu)益c、君樂(lè)寶的君暢、好彩頭的小樣乳酸菌，都獲得了不小的市場(chǎng)份額，也受到了不少年輕人的喜愛(ài)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光來(lái)看，國(guó)人對(duì)于乳制品行業(yè)消費(fèi)能力的提高，可以說(shuō)是一件好事。
